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Estoque e compras

Visão geral de produtos: o que comprar, o que está parado e onde está a margem

Veja o que cada card da visão geral de produtos mostra, de que período é cada número e como agir sobre as sugestões de compra, de mínimo, de preço e de custo.

Equipe Nicell5 min de leitura

A pergunta de quem cuida do estoque é sempre a mesma: o que vai faltar, onde o dinheiro está parado e o que mais pesa no que eu gasto? A visão geral de produtos responde às três, com base no que realmente saiu da sua prateleira em vendas e ordens de serviço.

Ela fica em Produtos/Peças › Visão geral. Os cards trazem sugestões com o botão para agir na hora, e cada um mostra, com as datas, de que período é o número.

O que cada card mostra e de que período

  • Capital em estoque: quanto você pagou nas peças que estão na prateleira hoje, dividido entre o que girou e o que está parado.
  • Reposição e Estoque mínimo: peças a comprar e mínimos para ajustar, pelo consumo dos últimos 90 dias.
  • Preço e margem: produtos com o preço abaixo do custo ou da margem que você quer, com o custo e o preço de hoje.
  • Custos faltando: peças que saíram nos últimos 90 dias sem custo de compra cadastrado.
  • Custo de consumo das peças: quanto você gasta em peças que saem do estoque, semana a semana, nas últimas 13 semanas contra as 13 anteriores.
  • Capital parado por categoria: onde está o dinheiro das peças sem saída há 90 dias ou mais.
  • Curva ABC, Margem × volume e Uso e vendas: o que mais pesa, o que vende muito com pouca margem e o ranking do período que você escolher.

Reposição: compre antes de faltar

O Nicell olha o ritmo de saída de cada peça e compara com o tempo que o fornecedor leva para entregar (7 dias) mais uma folga de 3. Se o estoque acaba antes disso, ou já está abaixo do mínimo, a peça entra aqui, com a quantidade que cobre o prazo e mais duas semanas de consumo. O que já foi pedido e ainda não chegou é descontado.

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    Produtos/PeçasVisão geralReposição

    Leia o motivo

    Cada linha diz se a peça está sem estoque, se acaba antes da reposição ou abaixo do mínimo, e quantas unidades saem por dia.

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    Crie a compra

    Clique em Criar compra na linha. O pedido abre com a quantidade sugerida, o fornecedor cadastrado e o preço de compra já preenchido; você ajusta o que precisar e confirma.

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    Compre várias de uma vez

    Quando houver mais de cinco peças, Ver todas abre a lista completa. Marque as que quer e use Criar compra com N selecionadas.

Estoque mínimo: ajuste ao consumo real

Um mínimo muito baixo deixa faltar; um muito alto prende dinheiro. O Nicell sugere o mínimo que cobre o prazo do fornecedor mais a folga, e só aponta quando a diferença para o seu é grande e a peça teve consumo suficiente para não ser acaso.

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    Aplique a sugestão

    Clique em Aplicar na linha, ou em Ver todos para marcar várias e aplicar de uma vez.

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    Desfaça, se mudar de ideia

    O aviso na tela tem o botão Desfazer, que devolve o mínimo anterior. Se alguém mudou o mínimo no meio do caminho, o Nicell não sobrescreve e avisa.

Capital parado: dinheiro encostado na prateleira

É o custo de compra das peças em estoque que não saíram em venda nem em OS há 90 dias ou mais (peça que nunca saiu conta desde o cadastro). O treemap mostra em quais categorias ele está, e Ver parados lista os produtos, do maior valor para o menor.

  • Ajustar preço: abre o produto para você baixar o preço e girar o estoque.
  • Registrar perda: leva à tela de perdas, para a peça que não tem mais saída.

Preço e margem, e custos faltando

Preço e margem traz as sugestões de preço (abaixo do custo, sem preço, custo que subiu, abaixo da meta) e deixa aplicar na hora, com Desfazer. A conta por trás está em preço sugerido. Já Custos faltando lista as peças que saíram sem custo: clique em Informar custo (ou em Preencher custos, quando há muitas peças), digite o custo de cada uma e salve. Só as linhas preenchidas são gravadas.

Curva ABC e custo de consumo

A curva ABC separa as peças pelo peso no que sai, em custo: a classe A reúne as peças que, juntas, respondem por até 80 % do consumo, a B vai até 95 %, e a C é o resto. As peças A são as que não podem faltar. O consumo é pesado pelo custo gravado em cada venda e ordem de serviço, então um reajuste do fornecedor não bagunça o histórico.

O card de custo de consumo tem três leituras, que você troca clicando: o custo de peças por mês, o custo médio por peça e o custo médio de peças por OS. A linha tracejada é o período anterior, para comparar.

Dispensar uma sugestão

Nem toda sugestão faz sentido na sua loja. Clique no × da linha para dispensá-la. Ela fica guardada neste navegador, e Mostrar sugestões dispensadas no topo da tela traz de volta quando você quiser. Se o estoque, o consumo ou o preço mudarem, a sugestão volta sozinha, porque a decisão de ignorar era sobre outro cenário.

O que muda no plano Básico

  • Fica igual: reposição, estoque mínimo, preço e margem, custos faltando e capital em estoque.
  • Do plano Pro: a curva ABC, a margem por volume de venda e o capital parado por categoria aparecem desfocados, com um cadeado.
  • Histórico: o Básico enxerga os últimos 3 meses. O custo de consumo mostra só as semanas dentro dessa janela, sem o período anterior, e o seletor de período do card Uso e vendas só oferece o que cabe nela.

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